变革型领导者（Transformational Leader）是指那些能够激发员工内在动机，引导他们实现超越期望的绩效表现的领导者，这种领导者通常具备以下特征：
1. 愿景和价值观：变革型领导者能够清晰地阐述组织的愿景和价值观，并使员工理解和认同这些愿景和价值观。
2. 动机激发：变革型领导者能够深入了解员工的内在动机，通过激励和鼓舞，激发员工的积极性和创造力。
3. 有效沟通：变革型领导者能够与员工建立良好的沟通关系，倾听员工的意见和建议，并及时反馈信息。
4. 适应性和创新性：变革型领导者具备适应性和创新性，能够根据环境变化及时调整领导策略，鼓励员工尝试新的方法和思路。
5. 建立信任：变革型领导者通过诚实、透明和公正的行为，建立起员工对领导者和组织的信任。
6. 学习能力：变革型领导者具备不断学习和成长的心态，不断提升自己的领导能力和素质。
变革型领导者的行为方式包括：
1. 设定明确的目标：领导者需要明确组织的目标和方向，为员工提供清晰的目标和期望。
2. 提供反馈和认可：领导者需要及时给予员工反馈和认可，肯定他们的成绩和进步，增强员工的自信心和归属感。
3. 培养和发展员工：领导者需要关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，帮助员工提升技能和能力。
4. 建立团队凝聚力：领导者需要关注团队建设，促进团队成员之间的合作和互助，增强团队的凝聚力和战斗力。
5. 创新和改进：领导者需要鼓励员工尝试新的方法和思路，推动组织的创新和改进，提升组织的竞争力和适应能力。
6. 营造积极的工作氛围：领导者需要创造一个积极向上、开放包容的工作氛围，让员工感受到组织的关怀和支持。
变革型领导者在组织中扮演着重要的角色，他们能够激发员工的内在动机，推动组织的创新和发展，实现超越期望的绩效表现。
